Nuevos medios, innovación en periodismo, comunicación institucional y corporativa, nuevos formatos, carrera profesional y estudios en periodismo.
El lector paga por una mejor experiencia consumiendo el contenido de siempre, y ese dinero se reparte entre todos los medios socios a los que el lector otorga su atención en función del tiempo real dedicado a cada uno de ellos.
Hay en todas las propuestas la intención de hacer algo que impacte en el usuario porque es una demanda que éste tiene explícita, implícita o directamente soterrada.
Blockchain ofrece algo que en realidad es inherente al periodismo: acaparación, contrastación y control de datos.
Primero cedieron la distribución, ahora la publicación y pronto la propia producción. No es tan malo como parece.
A través de su Digital News Initiative y con la colaboración de varios medios europeos, Google abrirá las solicitudes de financiación a toda la UE en breve.
Madrid V.O. debe ser lo que ha sido, pese a la marea medieval: un buen comienzo que ya protege al ciudadano del derecho de pernada informativo. Son muchas cosas las que se pueden explorar en ese mismo formato de Mínimo Producto Viable que es el actual sitio.
Newsroom.land ha pasado en un día de tener 3 o 4 perfiles a contener los portfolios de casi 100 personas, la mayoría periodistas, comunicadores y bloggers.
Hace ya unos meses empecé un pequeño experimento. Pequeño por simple y espartano. Quise hacer un botón que al pulsarlo convierta un perfil de Twitter en otra cosa. Desde luego no mejor. Otra cosa: un portfolio de historias. Fin.
Un experimento donde aparecen el activismo social, las startups, el crowdfunding, el marketing y Rita Barberá
